7月15日，校长傅欣到生物医学工程与健康学院开展调研，校党委常委、学校办公室主任黄纯辉一同调研。座谈会在阳光校区崇真北楼3034会议室召开，学院全体领导班子参加会议，会议由学院党总支书记周闰禄主持。

会上，院长张兆威围绕学院办学现状、2026年上半年重点工作、2030年中长期发展规划及发展瓶颈作全面汇报。

傅欣认真听取汇报，对生康学院班子团结务实、特色赛道成效突出亮眼给予高度认可。他指出，大健康产业是国家战略性新兴产业，学院依托学校纺织学科积淀打造医工交叉特色，是学校差异化发展的核心增长点。

他就学院下一阶段高质量发展提出五点要求，一是坚持战略锚定，以特色错位竞争开辟发展新赛道。 学院要紧密对接健康中国战略与纺织交叉学科优势，进一步凝练“医工交叉、融合创新”的发展定位。要将学院“十五五”发展规划分解为年度任务、季度节点与月度清单，绘制可量化、可追踪的“作战图”，确保每一步行动都服务于核心战略坐标。二是强化组织赋能，锻造教学、科研、管理“三位一体”精锐团队。 要打破传统单兵作战模式，分类施策建好三支队伍：构建“大师+团队”的科研攻坚团队，打造“金课+名师”的教学示范团队，完善“管理+服务”的高效行政团队。三是坚持量质并举，实现内涵建设与规模扩展的辩证统一。 在适度扩大学院招生规模的同时，更要深耕学科、专业内涵式发展。要以一流学科指标为牵引，提升高水平论文、重大项目和成果转化产出质量。做大拔尖班、产教融合班育人品牌，提升毕业生就业质量。四是聚焦人才强院，以分类分层机制破解师资结构性瓶颈。 实施精准引育工程，根据学科特点制定差异化评价、引进机制，拓宽高层次工程师柔性引才渠道，补齐电类工科教学科研团队。五是要协同统筹办学资源，分步补齐硬件短板。统筹使用学院教学实验场地、办公用房，梳理实验课程设备等教学资源需求，最大化盘活现有办学条件。

傅欣强调，生物医学工程与健康学院是学校统筹建设新兴交叉学科的重要支撑平台，希望学院班子强化责任担当，带领全院师生以攻坚克难的锐气，将“作战图”变为“实景图”，为学校建设特色鲜明高水平大学贡献“生康力量”。

座谈会结束后，傅欣校长一行实地走访崇真北楼各楼层实验室、教职工办公区域，现场察看科研平台场地、教学实训设备、教职工办公环境。

下一步，生康学院将全面落实本次调研会议精神，对照学校发展要求细化任务清单，加快推进工作落实，持续做强纺织医工交叉办学特色，全力推进学院各项事业高质量发展。